martes, 30 de octubre de 2012

PROBLEMAS DE LA U3- EVALUACION Y PLANEACION DE LA PRODUCTIVIDAD



















INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIERREZ



CATEDRÁTICO:
ING. JOSE DEL CARMEN VAZQUEZ HERNANDEZ



MATERIA:
MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


TRABAJO:
CUESTIONARIOS U3

 EVALUACION
Y PLANEACION DE LA PRODUCTIVIDAD


ING. INDUSTRIAL

8 SEMESTRE


ALUMNA:
DIAZ JIMENEZ LAURA PATRICIA




FECHA DE ENTREGA: 30 DE OCTUBRE  DEL 2012



lunes, 8 de octubre de 2012

CUESTIONARIOS UNIDAD 2




INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIERREZ



                              CATEDRÁTICO:
                                  ING. JOSÈ DEL CARMEN VAZQUEZ HERNANDEZ



                         MATERIA:
                           MEDICIÓN Y MEJORA MIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD



                          TRABAJO:
                     CUESTIONARIOS UNIDAD 2
                        MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD


                                    ING. INDUSTRIAL
                                8 SEMESTRE



                              ALUMNA:
                          DÌAZ JIMÈNEZ LAURA PATRICIA




FECHA DE ENTREGA: 08 DE OCTUBRE  DEL 2012







sábado, 6 de octubre de 2012

RESUMEN DE LA PELÍCULA: FILOSOFÍA DE LA PRODUCTIVIDAD




INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIERREZ



CATEDRÁTICO:

ING. JOSÈ DEL CARMEN VAZQUEZ HERNANDEZ



MATERIA:

MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


TRABAJO:

RESUMEN DELA PELÍCULA:
 FILOSOFÍA DE LA PRODUCTIVIDAD


INGENIERIA  INDUSTRIAL
8 SEMESTRE


ALUMNA:

DIAZ JIMENEZ LAURA PATRICIA



FECHA DE ENTREGA: 06 DE OCTUBRE  DEL 2012



















FILOSOFÍA DE LA PRODUCTIVIDAD


En esta película se trato sobre de la industria y de igual manera en la casa de los colaboradores de la industria, consistió en que la fabrica estaba en malas condiciones como: mala administración dentro de la planta y tanto en el departamento por la forma o la costumbre que tienen dentro de la industria. En esta industria se produce telas.
  •   Porque dentro de la planta hay trabajadores que pierden su tiempo en vez de laborar en otro labor aunque no sea de su perfil.


  •        Así también en desperdicios de telas, materias primas, papelerías.
  •          Pérdida de tiempo en chismes u otra actividad que no sea dentro de la fabrica


Así que en esta industria decidió cambiar la filosofía por el ingeniero Solís en producir más, sin desperdiciar lo mas mínimo de los productos y cambiar la mentabilidad de los colaboradores.

No solo en producir por producir sino que producir e ir creciendo en varios rangos.

También se comenta en las casas por ejemplo si menciono sobre todo en las amas de casas donde menciono que desperdiciaba comida, verdura y fruta en vez de que se guardara en el refrigerador. Para utilizarlo en la siguiente ocasión. Ahí es otra pérdida de dinero en vez de ahorrar.

CRUCIGRAMA DE LA UNIDAD 2


HORIZONTAL:

1. Es una de las mediciones dentro de las organizaciones o las empresas

2. Se basan en alguna forma de normas o estándares establecidas

3. se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización o de algún área 
dentro de ella que se quiera medir

4, se puede variar mientras la cantidad de insumos y salidas permanece constante

5. 1968 hizo hincapié en que el mejoramiento debe manejarse en forma deliberada


VERTICAL:

1.1968  fue hacia el mejoramiento de la productividad y se caracteriza por la identificación y explicación de las interrelaciones entre los factores que afectan la productividad del trabajador

2. Considera el desempeño del trabajo individual como el punto focal del modelo, en el que los factores organizacionales o individuales causan un impacto en este desempeño ya sea directa o indirectamente

3. Una estrategia productividad en las organizaciones basado en una perspectiva del sistema, que se refiere que la organización se considere como una red compleja de subunidades interdependientes, todas avocadas a la producción de una mezcla global de la organización 

4. Propuso una serie de pasos para el mejoramiento de la productividad en las empresas

5. son susceptibles de ganancias y perdidas producto de los cambios de precios, a pesar de que están destinados a rotar con mayor rapidez que los fijos

MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 2-MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD