INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIERREZ
CATEDRÁTICO:
ING. JOSE DEL CARMEN VAZQUEZ HERNANDEZ
MATERIA:
MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
TRABAJO:
UNIDAD 5
PROGRAMA FORMAL Y
ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO
DE LA PRODUCTIVIDAD
ING. INDUSTRIAL
8 SEMESTRE
ALUMNA:
DIAZ JIMENEZ LAURA PATRICIA
FECHA DE ENTREGA: 21 DE NOVIEMBRE
DEL 2012
5.1. Sección de preguntas para la unidad V
5.1.1 Describa brevemente
los esfuerzos por mejorar la productividad realizados por el Productivity
Promotion Council of Australia.
Los esfuerzos más importantes para
el mejoramiento de la productividad en Australia se llevan a cabo a través del
Productivity Promotion Council of Australia, es una organización multipartita,
nacional, no política, no lucrativa y de membresía, establecida en 1969, aunque
el movimiento nacional de la productividad en Australia tiene más de 30 años.
Los miembros de la organización
PPCA son ciudadanos individuales, organizaciones de negocios, organizaciones de
empleados, institutos de profesionistas y especialistas, cuerpos educativos,
autoridades de gobierno local y hospitales. Los programas se desarrollan
mediante la cooperación de todo los sectores de la industria, el comercio, los
servicios públicos, las sociedades profesionales y otras organizaciones de la
comunidad para lograr un mejoramiento continuo en el desempeño nacional de la
productividad.
En 1980 se dio auge a la
concientización sobre la productividad con:
1.- Servicios de concientización
a la comunidad.
2.- Comunicación entre
obreros y administradores a través de equipos de mejoramiento de la
productividad.
3.- Grupos de productividad.
4.- Capacitación en programas
y talleres de productividad
5.- Promover una
productividad más alta en todas las áreas de la industria y comercios de
Australia.
6.- Apoyar el entendimiento
en la comunidad Australiana sobre el significado de la productividad, su
importancia para lograr el avance social y económicos, y de los factores que
afectan el mejoramiento.
7.- Investigar las causas de
la productividad sub-optima y desarrollar los programas relevantes para su
mejoramiento.
8.- Impulsar
las actividades de las organizaciones nacionales, estatales, municipales, tanto
de gobierno como de la iniciativa privada, que tengan por objeto mejorar la
productividad.
9.- Proporcionar servicios de
mejoramiento de la productividad dentro de Australia.
5.1.2 Basándose en una
investigación propia, describa las estrategias formales en Nueva Zelanda para
crear una conciencia de productividad en los sectores público y privado de su
economía.
El
sector servicios más importante en la economía (68,8% del PIB), seguido por la
manufactura y la construcción (26,9% del PIB) y los agrícolas y la extracción
de materias primas (4,3% del PIB). Por lo siguiente las estrategias de
productividad.
“club
de los países desarrollados” al de Irlanda (+ 5,65 %), Australia (+ 3.25%) y
Estados Unidos (+ 2,94%).
Una
vez más, el factor principal del tirón económico e nueva Zelanda fue el aumento
del factor trabajo, que aporto una subida media de 1, 49 %, el segundo
porcentaje más alta tras el de Irlanda (+ 1,72%), y por delante de Canadá (+
1,16 %), Australia (+ 1,13%) o Estados Unidos (+1,03%).
5.1.3. En su país, ¿qué
enfoques se están aplicando para la medición de la productividad? (Explique el
tipo de medidas de la productividad que se publican en la actualidad.)
Enfoque socio-tecnológicos para el
mejoramiento de la productividad.
En México las empresas casi o se
preocupan por medir la productividad solamente dos Tipos de Organizaciones en
Monterrey se encargan de medir la productividad en el país.
Se han fundado el Consejo Nacional
Centro de Productividad en México. Donde se mantiene al día sobre
aspectos relacionados con la transferencia de tecnología y el mejoramiento
de la productividad.
El Centro de Productividad de
Monterrey, se dedica a la educación para crear conciencia y facilitar el
mejoramiento de la productividad en las organizaciones industriales mexicanas.
A través de reformas estructurales
pendientes que deberán contribuir a elevar la eficiencia, pero tener
su impacto más definitivo sobre la productividad-país; para que una
empresa modelo de alta productividad por la excelencia de sus procesos,
desde la administración hasta la producción, no vea mermada su
competitividad a causa de factores externos provenientes de la infraestructura
del País, del buen estado de sus carreteras, fluido eléctrico, estabilidad
política y macroeconómica, servicios de seguridad y demás.
5.1.4. ¿Qué estrategias de
mejoramiento de la productividad parecen ser las más apropiadas en los
siguientes casos?
a) Países industrialmente
más desarrollados
- Capacitación
- Educación
- Reforma fiscal
- Reforma laboral
b) Países industrialmente
menos desarrollados
- Reforma del factor energético
- Cooperación en materia de regulación para generar crecimiento
- Colaboración sectorial para facilitar los negocios
5.1.5. ¿Qué se puede
aprender del énfasis que Europa le da a las ciencias del comportamiento para el
mejoramiento de la productividad a nivel de la empresa?
Que en La Comunidad Europea si
toman muy en serio la investigación hacia el mejoramiento de la productividad y
por lo tanto hacia mejores niveles de competitividad, a diferencia de los
Estados Latinoamericanos que no están integrados y la gran mayoría de tales
estados dependientes en extremo de las importaciones no cuentan de recursos
monetarios para el financiamiento de la investigación que permita resolver el
problema de productividad y de la pérdida de competitividad.
5.1.6. ¿Qué similitudes existen entre Japón e India
con respecto a las estrategias de mejoramiento de la productividad y al estilo
administrativo?
Las
similitudes que existe entre estos países con respecto al mejoramiento de la productividad
es que Japón promover la armonía entre los administradores los empleados a
través de cursos, seminarios, y hasta una “sala de consulta sobre las
relaciones trabajador administrador” para remplazar el conflicto con la
cooperación, proeza que redujo el número de huelgas en Japón a casi cero y que
los coloco como el país número uno.
El NPC da
difusión a sus actividades a través de los consejos regionales de
productividad. Tiene una de las más grandes fuerzas de trabajo científicas y
técnicas en el mundo. Grandes proyectos como plantas de acero, industrias de
máquinas herramientas y empresas de computadoras que cuentan con excelentes
programas sobre mejoramiento de la productividad.
5.1.7. ¿Qué problemas
existen en los países de América Latina respecto a la medición y el
mejoramiento de la productividad? sugiera por lo menos tres ideas propias para
salvar estos problemas.
No están integrados y la gran mayoría de tales estados dependientes en
extremo de las importaciones no cuentan de recursos monetarios para el
financiamiento de la investigación que permita resolver el problema de
productividad y de la pérdida de competitividad.
Ideas
· Crear
consejos sobre la importancia de la productividad en las empresas
· Que las normas
gubernamentales se preocupen e inviertan más recursos en las empresas
productivas.
· Que cada empresa
cuente con su consejo de productividad interna.
5.1.8. Con base en el
conocimiento de tales estrategias en el resto del mundo, sugiera sus propias
estrategias para mejorar la productividad en su país.
Involucrar
al gobierno a invertir en proyectos de investigación y desarrollos.
· Promover la armonía entre los
administradores los empleados a través de cursos, seminarios, y hasta una “sala
de consulta sobre las relaciones trabajador administrador” para remplazar el
conflicto con la cooperación.
·
Construir reformas
estructurales pendientes que deberán contribuir a elevar la eficiencia, pero
tener su impacto más definitivo sobre la productividad-país.
5.1.9. Si se fuera a
convertir en un consultor internacional de productividad, ¿cómo presentaría el
material de esta unidad para que le fuera útil?
De
manera clara y precisa para que mis trabajadores puedan visualizar cuales son
las perspectivas de los alcances para obtener una mejor productividad.
5.1.10. ¿Qué estrategias de
mejoramiento de la productividad vería como buenas para los próximos 10 o 15
años? (Puede utilizar el método Delphi ya sea en su salón de clase o con sus
colegas para dar una lista de cerca de 20 estrategias.)
Recompensar
a los empleados es buena estrategia para incentivarlos a la buena realización
de sus labores.
5.1. 11. Apoyado en alguna
investigación propia, haga una crítica objetiva de las siguientes técnicas de
mejoramiento de la productividad: Manufactura de aleaciones raras de metal en
el espacio exterior (en laboratorios o plataformas espaciales). Estaciones
espaciales de energía solar para transmitir energía barata y libre a todas
partes de la tierra.
Manufactura de aleaciones raras de
metal en el espacio exterior (en laboratorios o plataformas espaciales).
Estaciones espaciales de energía solar para transmitir energía barata y libre a
todas partes de la tierra.
Manufactura de aleaciones raras de
metal en el espacio exterior es buena idea porque se le dará una segunda
oportunidad de re proceso a la manufactura en este tipo de
materiales.
Estaciones espaciales de energía
solar para transmitir energía barata y libre a todas partes de la tierra esta
idea vendría a innovar el nuevo diseño de las fuentes de energías ya que sería
sustentable y además barato por que las energías que nos satisfacen hoy en la
actualidad van incrementando sus precios día a día.
5.1.12. Cuales son los
puntos esenciales que se deben de consideran en un plan de operación en un
seminario interno dentro de la organización en busca de la mejora de la
productividad.
1. Selección de una población trans-funcional que represente a todas las
unidades constituyentes.
2. Selección de las personas que tengan conocimiento de sus áreas de
responsabilidad.
3. Selección de los líderes naturales (aquellos que hagan que se realice el
trabajo ya quienes seguirán los demás).
4. Selección de los ejecutivos
principales como participantes.
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